Ein Abschluss, der in Excel lebt
Drei Tage im Monat kopieren, einfügen und Zellen prüfen. Jedes Mal von vorn, und der Fehler zeigt sich erst, wenn die Zahl schon oben ist.
Data Engineering · São Paulo
Berichte, die warnen, wenn die Daten falsch sind.
Data Engineering, Management-Dashboards und Report-Automatisierung für Finance, BI und Geschäftsleitung. 19 Jahre, in denen ich fragile Daten in die Zahl verwandle, der das Board ohne Zweifel vertraut.
Persönliche Antwort · eine Diagnose vor jedem Aufbau · gegenseitiges NDA
Erfahrung aufgebaut bei
BradescoSantanderSinqiaClaro
Der Weg Ihrer Datenzuverlässig
In jeder Stufe validiert, vom Quellsystem bis zum Report.
1
Erfassung
Holt aus ERP, Datenbank und Tabellen, ohne manuelles Kopieren.
2
Validierung
Prüft die Regeln. Fehlerhafte Daten werden hier gestoppt, sie erreichen den Report nicht.
Quarantäneder Fehler bleibt hier hängen, statt zum Report zu werden
3
Lieferung
Wird zum Dashboard und Report, den die Leitung ohne Zweifel öffnet.
Die richtige Zahl kommt fertig an. Ohne von einer Tabelle abzuhängen, die eine Person von Hand pflegt.
01Das Problem
Die Zahl erreicht die Leitung. Aber niemand garantiert, dass sie stimmt.
Wenn Daten von manuellen Schritten und fragilen Prozessen abhängen, ist der Fehler still und taucht spät auf, vor den Entscheidern. Erkennen Sie eines dieser Symptome?
Ein Dashboard, dem niemand traut
Jeder Bereich kommt mit einer anderen Zahl ins Meeting. Fragt das Board, woher sie stammt, antwortet niemand sicher.
Eine Pipeline, die leise bricht
Der Ladevorgang scheitert, ein Dateiformat ändert sich, eine Spalte verrutscht, und nichts warnt. Der Report kommt schön und falsch heraus.
Ein wiederkehrender manueller Abschluss
Jeden Monat dasselbe Tabellen-Ritual. Das Team ist Geisel der Routine, mit kaum Zeit zu analysieren, was die Zahl sagt.
Überall verstreute Daten
ERP, Datenbank, Tabelle, Altsystem. Jede Entscheidung beginnt mit einer Datenjagd vor jeder echten Analyse.
Geisel der Master-Tabelle
Es gibt eine Person, die die Tabelle versteht, die den Abschluss trägt. Geht sie in Urlaub, steht der Prozess still.
02Die Lösung
Zuverlässige Daten sind kein Glück. Sie sind Architektur.
TPS baut den Weg der Daten in klaren Stufen neu auf, jede mit Validierung und Nachweis. Das Ergebnis: eine Zahl, die für sich steht, und ein Team, das versteht, wie sie entstand.
Diagnose
Architektur
Ingestion
Validierung
Transformation
Dashboard
Automatisierung
Dokumentation
Betrieb
01
Contract-first
Die Pipeline beginnt mit einem Datenvertrag, nicht mit dem Code. Ändert sich die Quelle, meldet der Vertrag es zuerst und der Rest reagiert kontrolliert.
02
Getrennte Schichten + Quarantäne
Ingestion, Validierung und Transformation in getrennten Stufen. Daten außerhalb des Erwarteten gehen in Quarantäne, nicht in den Report der Leitung.
03
Dokumentation als Lieferung
Runbook, Datenkatalog und Entscheidungsprotokoll gehören zum Umfang. Ihr Team entwickelt das System weiter, ohne dauerhaft von mir abzuhängen.
03Leistungen
Sechs Wege, Ihre Daten zuverlässig zu machen.
Jede Arbeit beginnt mit einer Diagnose. Daraus definieren wir gemeinsam den richtigen Umfang, ohne etwas blind zu kaufen.
04Wie ich arbeite
Eine Diagnose vor jedem Aufbau.
Ein planbarer Ablauf, vom ersten Kontakt bis zum Betrieb. Sie wissen, was in jeder Stufe kommt und warum.
- 1
Diagnose
30-minütiges Gespräch und Lesen Ihrer Lage. Wo es wehtut, was schon existiert, was riskant ist.
- 2
Quellen kartieren
Ich erhebe, woher die Daten kommen: ERP, Datenbanken, Tabellen, APIs. Jede Quelle erhält einen erwarteten Vertrag.
- 3
Architektur-Design
Ich definiere die Schichten, die Validierungsregeln und den Quarantänepunkt vor der ersten Zeile.
- 4
Schichtweiser Aufbau
Ingestion, Validierung und Transformation getrennt. Jede Stufe ist testbar und von den anderen isoliert.
- 5
Validierung und Quarantäne
Daten außerhalb des Vertrags werden gestoppt und markiert. Die Zahl erreicht den Verbrauch erst nach den Regeln.
- 6
Dokumentierte Lieferung
Runbook, Datenkatalog und Entscheidungsprotokoll. Die Lieferung enthält, was Ihr Team zum Betrieb braucht.
- 7
Begleitung
Eine Phase von Betrieb und Feinschliff. 30 Tage kostenlose Fehlerbehebung nach der Lieferung.
05Erfahrung und Autorität
Wer verkauft, ist wer liefert.
Tiago Pereira da Silva — Data Architect, 19 Jahre in Daten.
Die letzten fünf Jahre baute ich die Analytics-Schicht einer Bank in PostgreSQL, SQL Server, BigQuery und Power BI, mit Random-Forest- und Bagging-Modellen in Produktion. Davor betreute ich Santander in New York, Madrid und London über Sinqia und arbeitete bei Bradesco und NET/Claro.
MBA in Data Science und Analytics an der USP (laufend). Autor der Open-Source-Bibliothek InstaT (Python), mit Test-Suite und CI. Die Erfahrung liegt im Finanzsektor, wo die falsche Zahl reale, sichtbare Kosten hat.
Der Unterschied ist, was in Produktion bricht.
Ich baute eine Pipeline neu, nachdem eine stille Formatänderung in einer Datei Spalten verschoben und einen Tagesreport unbemerkt verfälscht hatte. Ich trennte Ingestion, Validierung und Transformation und fügte Quarantäne hinzu. Genau dieses Urteilsvermögen, zu wissen, wo Daten wirklich versagen, fließt in jedes Projekt.
19
Jahre im Data Engineering
5+
Jahre Aufbau der Analytics-Schicht einer Bank
3
betreute Länder: New York, Madrid und London
100%
Fokus auf Umgebungen mit kritischer Zahl
Genutzter Stack
PostgreSQL
SQL Server
BigQuery
Snowflake
Databricks
AWS
Power BI
dbt
Python
AirflowGEGreat Expectations
06Unterschiede
Warum mit TPS arbeiten.
Wer verkauft, liefert
Sie sprechen und arbeiten mit dem Architekten, der den Code schreibt. Keine Verkaufsschicht, keine Weitergabe an einen Junior.
Dokumentation gehört zur Lieferung
Runbook, Katalog und festgehaltene Entscheidungen. Kein später berechnetes Extra: inklusive.
Eine Diagnose vor dem Aufbau
Zuerst verstehe ich, wo es bricht, dann baue ich. Sie zahlen kein im Dunkeln definiertes Projekt.
Zuverlässigkeit zuerst
Das Ziel ist nicht das schönste Dashboard. Es ist die Zahl, der die Leitung ohne Handprüfung vertraut.
Technische und geschäftliche Sicht
Ich verstehe die Pipeline und den Abschluss. Das Gespräch dreht sich um die Entscheidung, nicht nur um Technik.
Direkte Kommunikation
Ohne leeres Fachjargon und ohne unhaltbare Versprechen. Was ein Risiko ist, nenne ich ein Risiko.
Diagnose
Wollen Sie herausfinden, wo Ihre Reports im Stillen brechen könnten?
In einem 30-minütigen Gespräch zeige ich die wahrscheinlichsten Risiken in Ihrem Datenfluss und was sich zuerst lösen lässt.
Diagnose buchen
Persönliche Antwort Unverbindlich bis zum Angebot Gegenseitiges NDA
07Häufige Fragen
Bevor Sie fragen.
Ihre Frage nicht gefunden? Schreiben Sie eine Nachricht: ich antworte direkt, ohne langes Formular.
Ja. Viel wirkungsvolle Arbeit ist klein im Umfang: einen Report automatisieren, der drei Tage dauert, oder einer Abschlussrechnung Validierung hinzufügen. Die Diagnose hilft, den richtigen ersten Schritt zu finden, unabhängig von der Größe.
Ja. Meist beginne ich nicht bei null — ich starte mit Ihrem ERP, Ihrer Datenbank, Ihren Tabellen und aktuellen Reports. Die Arbeit ist, das Vorhandene zu ordnen und zuverlässig zu machen, ohne alles auf einmal zu ersetzen.
Das ist eine der häufigsten Anfragen. Ich kartiere, was die Tabelle tut, schreibe die Logik in testbaren Code um und automatisiere die Ergebniserstellung. Die Tabelle ist nicht mehr das kritische System, das von einer Person abhängt.
Beides, meist zusammen. Ein Management-Dashboard zählt nur, wenn die Zahl zuverlässig ist — und das hängt von der Ingestion-, Validierungs- und Transformations-Pipeline ab, die es speist.
Ja. Modellierung, DAX und Anbindung an die echte Quelle. Ich rette auch Power-BI-Dashboards, die eingeführt, aber ungenutzt sind, weil niemand den Daten dahinter traut.
Nur das Nötige, und stets unter gegenseitigem NDA vor jedem Detail. Für die Diagnose reicht meist ein Gespräch und Beispiel-Reports. Datenzugriff wird Schritt für Schritt vereinbart, mit der Sorgfalt von jemandem, der im Finanzsektor gearbeitet hat.
Ja. Die Arbeit ist remote aus São Paulo, mit Erfahrung in Teams in New York, Madrid, London und heute in Deutschland. Internationale Zahlung über Wise (EUR/USD).
Mit einem 30-minütigen Gespräch, unverbindlich. Daraus definiere ich eine Diagnose mit der Problemkarte, der technischen Empfehlung und der Prioritätsreihenfolge. Preise werden im Angebot genannt.
08Nächster Schritt
Zuverlässige Daten vor wichtigen Entscheidungen.
Sagen Sie mir in zwei Zeilen, was Sie an Ihrem Datenfluss heute am meisten stört. Ich antworte mit einer ehrlichen Einschätzung und dem nächsten Schritt.
- Persönliche Antwort: Sie sprechen direkt mit dem Architekten.
- Eine Diagnose vor jedem Aufbau oder jeder Rechnung.
- Ein gegenseitiges NDA vor jedem sensiblen Detail.